Introducing
Eine vielseitige Enterprise-Webanwendung mit Cloud-Bereitstellungsoption
Warum
- Für eine effiziente und effektive Portfoliosteuerung von CapEx- und OpEx-Projekten, die auf der Grundlage Ihrer individuellen Strategie basiert
- Damit umständliche Excel-Listen vermieden und die Komplexität der Werkzeuglandschaft reduziert werden kann
- Um auf Knopfdruck adaptive Prognosen in Ihrem gesamten Unternehmen zu erhalten
Wie
- Aufbau eines wertorientierten Portfoliomanagements
- Verstärkung der Zusammenarbeit zwischen allen Stakeholdern
- Reduzierung des Aufwands und Steigerung der Produktivität
- Ermöglichung einer schnellen und flexiblen Portfolioanpassung als Antwort auf geschäftliche Einflüsse
- Erweiterung der ERP-Landschaft durch die Nutzung Ihrer vorhandenen Daten
- Gewährleistung des Datenschutzes, um kontrollierten Zugriff auf sensible Kundendaten zu gewähren
Was
- Ganzheitlicher abgestimmter Mittelfristplan, der auf nachhaltigen, finanziellen, strategischen und Stakeholder-Zielen basiert
- Transparenz in all Ihren Projekten in Bezug auf Budget, Istkosten und Prognosen in EINEM Tool
- Software as a Service mit Benutzer- und Prozessunterstützung
Projektlebenszyklus-Funktionen
Einrichtung einer Projektidee
Die Projektidee Einrichtung von APROPOS® bietet Ihnen eine leistungsstarke Möglichkeit, Ihre Projektprofile leicht zu erfassen. Die intuitive Benutzeroberfläche ermöglicht die vereinfachte Eingabe von Projekten. Unsere KI-Engine ermöglicht zudem die Verteilung Ihrer geschätzten Plankosten und spiegelt Ihre bisherigen Erfahrungen sowie Ihren Projektstandort wider.
Bewertung
APROPOS® bietet eine intuitive Möglichkeit, basierend auf der Balanced Scorecard, Perspektiven wie Nachhaltigkeit, Strategie, Effizienz und Compliance auszudrücken, damit Ihre Projektideen mit minimalem Aufwand bewertet und priorisiert werden können.
Projektstrukturierung
Entsprechend Ihren PSP-Element-Stufen (Projekt Struktur Plan) können Sie Ihre PSP-Elemente mithilfe der bereitgestellten Vorlagen erstellen und eine prozess- und richtlinienkonforme Projektstruktur in Ihrem Unternehmen sicherstellen.
Vereinfachte Antragstellung & Workflow
Die Antragstellung von Projekten wird deutlich vereinfacht und aus einem konsistenten Projektdatensatz einheitlich zusammengestellt, der von den Funktionen "APROPOS® Team Template" und "Intelli-Attach" unterstützt wird. Unsere integrierte Workflow-Lösung unterstützt sowohl sequenzielle als auch parallele Abläufe, die einen schnellen und konformen Projektgenehmigungsprozess gewährleisten.
Projektcontrolling & adaptive Prognose
Die intuitive Kostenkontrollfunktion von APROPOS®, die sich auf die neuesten Zahlen stützt, dank der täglichen Transaktionsdatenübertragung von Ihrem ERP-System, bietet eine effiziente Projektkostenkontrolle. Das "Automated Intelli-Forecasting" (AIF) von APROPOS®, unterstützt von unserer integrierten KI-Engine, passt die Prognosekurven Ihrer Projekte automatisch an und entlastet und verbessert den Prognoseprozess signifikant.
Maßgeschneiderte Projektberichte
Der modulare Projektbericht von APROPOS® ermöglicht Skalierbarkeit und Anpassung je nach Projektgröße und Komplexität. Der Workflow-basierte Prozess zur Erstellung von Projektberichten ermöglicht die Aufzeichnung des Status Quo und der Projektaussichten in einem harmonisierten Layout im gesamten Unternehmen.
Noch Fragen?
Kontaktieren Sie unsProjektportfoliomanagement
Portfoliomonitor
Der Portfoliomonitor von APROPOS® bietet eine Verantwortungssicht der Projekte in der Landeswährung, die eine transparente und standortrelevante Budgetdiskussionen gemäß den tatsächlichen und prognostizierten Zahlen ermöglicht.
CapEx-Monitor
Der CapEx-Monitor von APROPOS® konzentriert sich auf CapEx-Zahlen in der Unternehmenswährung und unterstützt die Aggregation von Zahlen entlang der Geschäftsstruktur bis hin zum Vorstand (einschließlich Asset-Sharing, falls gewünscht). Budgetdiskussionen können online geführt werden, sodass jedem Teilnehmer direkt die Auswirkungen von Anpassungen sichtbar gemacht werden.
Wertorientierte Priorisierung
Im CapEx-Monitor bilden die Bewertungen jedes Projekts die Grundlage für unser wertorientiertes "Intelli-Prio". Mit dem Top-Down-Verfahren weist jede Managementeinheit ihr CapEx-Budget ihrer Portfoliostruktur zu. Daher wird APROPOS® die Projekte basierend auf "Intelli-Prio" einstufen und sie inner- sowie außerhalb des Budgets mit einem leicht verständlichen Ampelsystem darstellen.
Unterstützung des strategischen Managementprozesses
Die Software dient als wichtiges Instrument zur Unterstützung des strategischen Managementprozesses, indem sie intelligente wertorientierte Erkenntnisse liefert, die die Ausrichtung auf strategische Ziele erleichtert und eine fundierte Entscheidungsfindung auf allen Ebenen der Organisation ermöglicht.
Schnelle und flexible Portfolioanpassung
APROPOS® CapEx-Monitor bietet eine schnelle und flexible Möglichkeit, Ihr Portfolio als Reaktion auf geschäftliche Einflüsse anzupassen, indem Balken wie auf einem Bedienfeld verschoben werden können.
Ganzheitlicher Mittelfristplan
APROPOS® ermöglicht es Anwendern, mit am Stichtag eingefrorenen Projektlisten auf der Grundlage der CapEx-Monitor-Perspektive zu arbeiten, wodurch es dem Anwender erleichtert wird, die Anforderungen der Unternehmensberichterstattung zu erfüllen und ein ganzheitlicher, abgestimmter Mittelfristplan zu erstellen.
Noch Fragen?
Kontaktieren Sie unsERP-Interface
- Flexible Schnittstellen für jedes ERP-System möglich
- Vollständige Datenkonsistenz zu ERP-Systemen, falls gewünscht, taglich
- ERP erhält die Rolle des Projektausführungssystems
- APROPOS® ist das intuitive Tool für den Projektlebenszyklus und das Portfoliomanagement
- Bereitstellung einer wertorientierten Erweiterung für ERP
- Gewährleistung des Datenschutzes, um kontrollierten Zugriff auf sensible Kundendaten zu gewähren
Noch Fragen?
Kontaktieren Sie uns